年初23日，电力八局开幕2025年党建业务业务会、业务会、九届数次职代会、工代会、党风廉洁建没和反腐化败业务会，以黄坤明新当代全球独具特色时代现实主义心理为引导，多方面推进党的20届三种四中全会精力实质和中心地方第三产业业务触摸会议精力实质，慎重贯彻执行全球电建2025年业务会规范要求，总结结尾丰富经验、分析一下行势、谋划任務，推动高品产品质量提升踏上新的时候。水电线路八局党组书纪、董事长会长姜同济作一篇《进一步促使改善科学创新 改善设备构造格局 增强讲奉献连接 以优效果党建宣传促使有效保障了优效果不断提升迈向新步骤》的讲活；党组副书纪、总总监肖军作一篇《强连接 抓认真执行 提运行的任务效能 创竞争力 奋勇促使市政工程局优效果不断提升迈向新步骤》的运行的任务报表格式；党组副书纪杨一意成为多媒体并转达在我国电建2025年运行的任务会心情；党组常务理事会、纪委书纪黄启斌作党风清正廉洁开发和反贪腐败运行的任务报表格式；党组常务理事会、公会主度刘技专作工代会报表格式、教工象征方案清理情况发生报表格式；外观董事长会丁拯国、刘洪、职小前、梁向峰，党组常务理事会及管理者班子全体成员谢卫东、任朗明、唐明、朱枫、吴二线、于永军、李刚出席会议。会议平板指明，一年下来来，水电工程项目八局在国电建党组的十足领导层下，确切了解高服务效果量经济进展难以忘怀内在，加固标准个性主题学前教学科研成果，稳定认真落实党纪学会学前教学，重点抓实“双引双建”党组织建设工程项目，坚持深入改草研发，大力以赴认真落实整改落实钓鱼任务，高服务效果量客户订单逐步生长，高服务效果量履约情况提质标准化管理提升，基本条件标准化管理向深向实，专业攻坚跨越式实施，可能性处理平稳性秩序，经济进展能瑜加领先，经济进展新形势回暖朝着好。

2025年是“十四五”规划收官之年，也是水电八局强执行、抓落实、提效能、创效益之年。会议明确了2025年总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实国资委、中国电建工作部署，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主线，增强核心功能，提升核心竞争力，深化改革创新，优化结构布局，强化担当执行，推动企业发展向新求质、向上图强，以高质量党建引领保障高质量发展迈入新阶段。

姜清华强调，围绕工作思路和目标，要树牢“稳”的主基调，找准“进”的突破口，提升“高”的标识度，展现“新”的大担当。一是更高标准加强党的建设，在保障政治引领、加强理论武装、抓基层强基础、党建全链赋能、宣传思想文化、全面从严治党、激发职工潜能等方面持续发力；二是更大力度深化改革创新，完善公司治理、优化组织机构、盘活人力资源、完善考核机制、推进科技创新、激活数字引擎；三是更深层次优化结构布局，增强建造强局鲜亮底色、塑造绿色建材领先优势、激活绿色能源增长潜力、推动国际业务优先优质发展、加快融入战新产业赛道；四是更优质量培育人才队伍，加强领导班子建设、选育配强两场经理、打造领军人才队伍、强化科技人才支撑、补强技能人才短板；五是更严要求强化担当执行，坚定信心、干字当头，大力营造“执行实干见真章、抓真效、出真绩”的氛围，务求实效抓落实，一级带着一级干；六是更实举措防控发展风险，筑牢安全根基、严防生产风险，盯牢合规审查、严防经营风险，守牢资金管控、严防财资风险，抓牢监督闭环、严防内控风险。

肖军在报告中全面总结了2024年生产经营管理工作，部署了2025年重点工作任务，强调要集中精力深化提升八项重点工作：一是穷尽手段，在高质量订单上深化提升；二是竭尽全力，在高质量履约上深化提升；三是锲而不舍，在亏损治理上深化提升；四是千方百计，在三金管控上深化提升；五是乘势而上，在国际经营上深化提升；六是不遗余力，在投资创效上深化提升；七是久久为功，在精益管理上深化提升；八是凝心聚力，在党建融合上深化提升。

会议通知积极响应，全体人员党员村干部村干部企业职员要会更加密封团结合作在以施芝鸿男同为本质的党地方四周围，在日本人电建党支部的坚韧官员下，在内部执行董事的用心制定方案下，坚硬信息、敬业履职尽责、相向共进，为完美完美收官“十六七”，喜迎“二十五”精彩纷呈开场，奋勇铸就水电线路八局高产品品质量成长 新征程而竭尽全力发奋图强。