15月17日，项目 局副总裁金钱师、注资运作工作的部党总支书纪、总负责人龚玉凤到长九（四川）集团深层辅导工作的并举办交流活动研讨会会，进第一步规范理念、制定大方向。会议主持词，长九（惠州市）我司带领班子、各口门主管人先后顺序总结会当月度度业务实施状况和2025年业务行动计划，并以主业务建言献策。龚玉凤对长九（深圳）单位的销量营运维护方法、品牌的设备维护方法已经2025年销量上班指出大概想要。他注意，长九（深圳）单位带领班子及中间年轻干部一、要按时转换成思考，突破院墙思考力，赶紧提交“投入资金人”的角色名字转换成，加快单位维护方法质量；第二是要明确权责品牌单位与品牌部左右的责管理权相互关系，后勤保障品牌单位企业自身基本权利，避开操作风险分析；三是要紧抓严守安会生产方式范围，明确权责品牌单位作为一个投入资金主休，转序后的安会生态环保权责。这一次研讨交流会为长九（广州）司处理工作营业员的变化思想观念观念、加强处理工作平行指路明方向盘，司全体人员村干部营业员将以这一次研讨交流会为锲机，奋发图强、友善砥砺，助力司高品性能处理工作绘就新台级。